Online-Seminar: Hybrid Leadership – wirksam führen zwischen Büro & Homeoffice
Praxis & Umsetzung der virtuellen Führung
Programm & Inhalte
- Chancen der virtuellen Führung erkennen und nutzen + Risiken vermeiden
- Mitarbeiterziele und Mitarbeitercontrolling
- Zahlreiche Beispiele aus der Praxis
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Termine & Anmeldung
Seminarziel
Hybride Arbeitsmodelle sind zur Realität geworden – doch viele Führungskräfte erleben mehr Abstimmung, mehr Meetings und weniger Klarheit. Der entscheidende Erfolgsfaktor ist dabei nicht die Anzahl der Präsenztage, sondern wirksame Führung mit klaren Zielen, verbindlichen Praktiken und messbaren Ergebnissen. Hybrid Leadership ist nicht einfach eine Mischung aus Präsenz- und Remote-Führung. Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen, dass hybride Teams besonderen Spannungen ausgesetzt sind: ungleiche Sichtbarkeit, Informationsasymmetrien und wahrgenommene Ungleichbehandlung zwischen anwesenden und abwesenden Teammitgliedern. Diese Effekte können Leistung und Engagement deutlich beeinträchtigen, wenn Führung nicht aktiv gegensteuert.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie hybride Teams ergebnis- und wirkungsorientiert führen, Zusammenarbeit strukturiert gestalten und Leistung auch über Distanz zuverlässig steuern. Statt reiner Methodenvermittlung steht die konkrete Umsetzung im Führungsalltag im Mittelpunkt. Aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Praxis werden gezielt mit erprobten Führungspraktiken verbunden und auf die realen Rahmenbedingungen österreichischer Unternehmen übertragen.
Programmübersicht
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Hybrid Leadership verstehen – Fokus auf Wirkung statt Präsenz
- Was hybride Führung ausmacht und worin sie sich von klassischer Präsenz- oder Remote-Führung unterscheidet
- Warum Anwesenheit kein Leistungsindikator ist – und wie Führung Wirkung entfaltet
- Typische Herausforderungen hybrider Teams (Sichtbarkeit, Fairness, Vertrauen)
- Reduzierung von Leerläufen, Reibungsverluste, Missverständnisse und ineffiziente Routinen
- Evidenz aus der Leadershipforschung, warum Vertrauen und klare Ziele die entscheidenden Leistungstreiber sind
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Die Rolle der Führungskraft im hybriden Kontext
- Führung zwischen Kontrolle und Vertrauen: klare Verantwortung statt Mikromanagement
- Erwartungen, Ziele und Prioritäten eindeutig kommunizieren
- Führungssicherheit gewinnen in gemischten Präsenz- und Remote-Teams
- Interventionen wie Team-Chartering zur Klarheit von Erwartungen und Rollen
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Praxisnahe Führungs- und Zusammenarbeitspraktiken
- Wirksames Meeting-Design für hybride Teams (Ziele, Struktur, Entscheidungslogik, Nachverfolgung)
- Hybrid Working Agreements: verbindliche Teamregeln für Erreichbarkeit, Zusammenarbeit, Arbeitsrhythmen und Fokuszeiten
- Sinnvoller Einsatz synchroner und asynchroner Arbeitsformen
- Wie Vertrauen im hybriden Kontext aufgebaut und gehalten wird
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Leistung und Zusammenarbeit messbar machen
- Outcome-Orientierung statt Anwesenheitslogik
- Klare Ziel- und Feedback-Routinen für hybride Teams
- Ziel- und Feedback-Routinen zur Steuerung von Performance und Zusammenarbeit
- Kennzahlen und Reflexionsformate zur kontinuierlichen Verbesserung
- Einfache Kennzahlen zur Steuerung von Zusammenarbeit und Fokus
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Transfer in den Führungsalltag
- Reflexion der eigenen Führungspraxis im hybriden Umfeld
- Entwicklung eines individuellen Maßnahmen- und Umsetzungsplans
- Konkrete nächste Schritte für die eigene Organisation oder das eigene Team
Ihr Nutzen
Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis
Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil
Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter*innen sowie Fach- und Führungskräfte, die Teams hybrid führen oder sich gezielt auf diese Führungsform vorbereiten möchten.
Ihre Referentin
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Leistungen
Teilnahmegebühr pro Teilnehmer*in:
470,- € zzgl. MwSt.
Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.
Technische Voraussetzungen
Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.
Zu den Teilnahmevoraussetzungen von Microsoft Teams
Bild: Anna Shvets (Pexels, Pexels Lizenz)
