Programm & Inhalte
- Erstellen Sie Ihren persönlichen Fahrplan für agile Führungsarbeit
- Teamagilität erreichen und herstellen
- Wie führe ich mein Team mit agilen Prinzipien?
Weitere Optionen
Termine & Anmeldung
Seminarziel
In schnelllebigen Märkten erhält Führung eine neue Bedeutung. Ein gewohntes Steuern mit tradierten Führungsmechanismen ist kaum mehr möglich. Neue Führungskompetenzen sind nötig, die in einer Welt wachsender Dynamik und Komplexität Veränderungsenergie erzeugen. Agile Führungskonzepte befähigen hierzu.
In unserem Praxis-Seminar erfahren Sie, wie Sie Veränderungen, Geschwindigkeit und die Transformation hin zu digitalen Geschäftsmodellen stemmen können. Mit dem Wissen unserer Expertin können Sie den fundamentalen Herausforderungen unserer Märkte sorglos begegnen. Agile Führungskompetenzen helfen Ihnen außerdem dabei, die nötige Kommunikationsdichte herzustellen, einen raschen Verhaltenswechsel herbeizuführen, die Schwarmintelligenz zu aktivieren und Selbststeuerung zu etablieren. So steigern Sie Kundenerfahrungen, schaffen Innovationen und fördern die Zusammenarbeit.
In diesem Seminar finden Sie Antworten auf die Fragen:
- Wie sehen diese agilen Führungskompetenzen aus?
- Wie sind sie in konkreten Situationen anzuwenden?
- Welche Effekte entstehen dadurch im Team und in der Organisation?
Dazu lernen Sie die agilen Methodenwelten, die VUCA-Welt, Agile Werte & Prinzipien, das Scrum-Framework kennen. Mit Arbeits-Visualisierung, Selbstorganisation mit Kanban, der emphatisch-kreative Welt des Design Thinking und weiteren agilen Führungsinstrumenten verändert sich die Art wie wir alle in Organisationen zusammen arbeiten werden!
Programmübersicht
Was ist Agilität?
- Bin ich agil? ICH-Mindsetanalyse,
- mindshift,
- mein persönlicher Fahrplan für agile Führungsarbeit
Ist mein Team agil?
- Teamagilität erreichen und herstellen
- Wie gestalte ich ein Team: eigenverantwortlich, sich selbst organisierend und motivierend.
-
Wie führe ich mein Team mit agilen Prinzipien?
- Vertrauen
- Eigeninitiative
- Fähigkeit zu teilen
- Selbstreflektion
- Sich auf ein gemeinsames Ziel verständigen
- Kommunikation
- Bereit zur Veränderung
- Konzentration auf das Wesentliche
- Verständnis für Kundenbedürfnisse
Organisationsagilität einführen
- Formen und Möglichkeiten zur gezielten Generierung von Agilität und Flow
- Gestaltung und Umsetzung agiler Führungskultur im spezifischen Aufgabenkontext
- Anwendung agiler Führungseigenschaften im eigenen Handlungsumfeld
- Kennenlernen agiler Führungseigenschaften und ihrer Veränderungsenergie
Ihr Nutzen
Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis
Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil
Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion
Zielgruppe
Das Praxis-Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter, sowie Führungskräfte, die sich mit modernen Führungsinstrumenten auseinandersetzen wollen.
Ihre Referentin
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Leistungen
Teilnahmegebühr pro Teilnehmer*in:
455,- € zzgl. MwSt.
Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.
Technische Voraussetzungen
Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.
Zu den Teilnahmevoraussetzungen von Microsoft Teams
Fördermöglichkeiten der Länder
NRW
Teilnehmer/innen aus NRW können mit dem Bildungsscheck 50 % bei Besuch eines Seminars sparen.
Infos hier (PDF)Bild: Alena Darmel (Pexels, Pexels Lizenz)
