Online-Seminar: Generationsübergreifende Führung – Synergien schaffen, Wissensaustausch fördern & Kompetenzen nutzen

Erfolgreiches Führen von altersgemischten Teams

Programm & Inhalte

  • Einstellungen, Werte und Überzeugungen der jungen Menschen kennenlernen
  • Wie Potenziale der neuen Generation entdeckt und gefördert werden
  • Umgang mit Widerständen und Konflikten zwischen den Generationen
  • Erfolgsfaktoren wirkungsvoller generationsübergreifender Kommunikation
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Termine & Anmeldung

Seminarziel

In einer zunehmend generationsübergreifenden Arbeitswelt treffen Mitarbeitende mit unterschiedlichen Werten, Erfahrungen und Arbeitsstilen aufeinander. Eine zentrale Herausforderung für Führungskräfte und Teammitglieder ist, diese Vielfalt als Ressource für Innovation, Teamstärke und Wissensentwicklung zu nutzen.

Das Online-Seminar vermittelt praxisnahe Strategien für den effektiven Wissensaustausch und die Förderung von Zusammenarbeit im Generationendialog. Im Fokus stehen Methoden, um das Potenzial jedes Teammitglieds – von der Generation Z bis hin zu erfahrenen Mitarbeitenden – gewinnbringend in den Arbeitsalltag zu integrieren und so eine lebendige, produktive Teamkultur zu fördern.

Programmübersicht

  • Erwartungen und Werte der Generationen verstehen
    • Die verschiedenen Generationen – von Baby Boomern über Millennials bis zur Generation Z – haben unterschiedliche berufliche Werte und Erwartungen. Ein besseres Verständnis dieser Werte und deren Einfluss auf Arbeitsmotivation und Zufriedenheit im Team hilft, Konfliktpotenzial zu verringern und die Zusammenarbeit zu stärken.
  • Erfolgsfaktoren wirkungsvoller Kommunikation mit unterschiedlichen Generationen
    • Verständnis von Erwartungen und Werten der Generationen, insbesondere der Generation Z, sowie Ansätze für eine zielgruppenspezifische Ansprache und eine förderliche Zusammenarbeit.
  • Gesprächsanlässe und Gesprächsarten in der generationsübergreifenden Führungspraxis
    • Erkennen, wie und wann verschiedene Gesprächsarten wie Feedbackgespräche, Lernzielvereinbarungen, Beurteilungs- und Konfliktgespräche angewendet werden und worauf bei unterschiedlichen Generationen besonders zu achten ist.
  • Lernen und Zielvereinbarungen und Entwicklungspläne für junge Mitarbeitende
    • Methoden zur Erstellung und Umsetzung zielgerichteter Lernzielvereinbarungen, die individuelle Entwicklung fördern und die Bedürfnisse verschiedener Generationen berücksichtigen.
  • Erfolgsfaktoren für Teamarbeit im Generationendialog
    • Erkennen und nutzen der Stärken, die jede Generation ins Team bringt. Lernenvoneinander und miteinander, gegenseitiges Verständnis und Wertschätzung als Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit und ein produktives Miteinander.
  • Wissensaustausch im generationenübergreifenden Team
    • Strategien und Tools zur Förderung eines offenen Wissensaustauschs: Wie können erfahrene Mitarbeitende ihr Wissen und ihre Erfahrung weitergeben, während jüngere Generationen frische Perspektiven und neue technische Kompetenzen einbringen? Einblick in Mentoring-Programme, Peer-Learning, um Synergien zu fördern und strukturierte Wissensmanagement-Systeme.
  • Kommunikationskultur und -stile generationenübergreifend gestalten
    • Entwicklung einer gemeinsamen Kommunikationskultur im Team, die Rücksicht auf unterschiedliche Kommunikationsstile nimmt. Techniken, um Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass Informationen klar, wertschätzend und zielgerichtet ausgetauscht werden.
  • Best Practices für Feedback und Anerkennung im Generationendialog
    • Auf unterschiedliche Generationen abgestimmte Feedback-Techniken und Methoden der Anerkennung, die Motivation und Bindung fördern. Jüngere Generationen schätzen oft häufiges und zeitnahes Feedback, während ältere Mitarbeitende oft Wert auf inhaltlich tiefere Rückmeldungen legen.
  • Umgang mit Widerständen und Konflikten im generationenübergreifenden Kontext
    • Umgang mit Herausforderungen, die durch unterschiedliche Werte, Arbeitsstile und Ansichten entstehen können. Konkrete Methoden zur Deeskalation und zur Förderung eines wertschätzenden Dialogs, der Konflikte als Entwicklungschance begreift.
  • Wissensmanagement und -transfer nachhaltig gestalten
    • Einführung und Optimierung von Strukturen, die einen kontinuierlichen Wissensfluss sicherstellen, z. B. durch Wissensdatenbanken, Lernplattformen und "Lessons Learned"-Meetings. So wird Wissen für alle Generationen zugänglich und bleibt langfristig erhalten.
  • Teamkultur und Werte gemeinsam gestalten
    • Aufbau einer gemeinsamen Wertebasis im Team, die alle Generationen einbezieht und individuelle Stärken fördert. Praktische Übungen zur Entwicklung von Teamnormen und Grundwerten, die eine offene und wertschätzende Kultur etablieren.

Ihr Nutzen

Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis

Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil

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Termine & Anmeldung

Live-Online-Termine 2025
520,- € zzgl. MwSt.
Plätze frei
Nur wenige Plätze
Ausgebucht
Durchführungs­garantie
Alle Preise zzgl. MwSt.

Zielgruppe & Ihre Referentin

Zielgruppe

Dieses Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitende, Personalverantwortliche und Mitarbeitende, die den generationenübergreifenden Dialog fördern möchten. Es eignet sich besonders für Unternehmen und Organisationen, die eine offene Lern- und Feedbackkultur im Team aufbauen und die Zusammenarbeit im Generationenmix optimieren wollen.

Ihre Referentin

Ursula della Schiava-Winkler

Dr. Ursula della Schiava-Winkler

Selbstständige Beraterin, Trainerin, Psychotherapeutin und Coach

Weitere Informationen

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Bild: bruce marce (Pexels, Pexels Lizenz)

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