Online-Seminar: Neue Arbeitszeitmodelle und New Work – Welche Ansätze gibt es?
Erfolgsfaktoren, Kompetenzen & Organisation
Programm & Inhalte
- Auswahl des passenden Arbeitszeitmodells
- Welche New-Work-Konzepte gibt es?
- Mitbestimmung der Mitarbeitenden und Vertrauensarbeitszeit
- 4-Tage-Woche – das neue Vollzeit
Termine & Anmeldung
Seminarziel
Die Kenntnis und erfolgreiche Implementierung von modernen, hybriden Arbeitszeitmodellen wie z. B. Remote Work oder die 4-Tage-Woche als neues Vollzeitmodell können Unternehmen helfen, sich im Recruiting einen Vorsprung zu verschaffen. Ohne diese Zugeständnisse an die Arbeitnehmer*innen, findet man eigentlich keine neuen Mitarbeiter*innen mehr.
New Work verändert die Art, wie wir arbeiten – Flexibilität, Partizipation und unterschiedlichste Arbeitszeitmodelle und Konzepte. New Work bedeutet die Arbeit stärker auf unsere Bedürfnisse auszurichten: Remote Work, 4-Tage-Woche, flexible Arbeitszeiten, Workfromanywhere. All diese Konzepte haben das Ziel, mehr Flexibilität, Selbstbestimmung und Sinn in die eigene Arbeit zu bringen.
Welche New Work Konzepte gibt es? Welche Arbeitsmodelle gibt es und wie verändert sich dadurch der Arbeitsalltag?
Lernen Sie in unserem Online-Seminar sowohl die Vorteile der modernen Arbeitszeitmodelle als auch deren Hürden kennen und positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber!
Programmübersicht
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Arbeitszeitmodelle
- Auswahl des passenden Arbeitszeitmodells
- Flexibilität in der Arbeitszeit mit Gruppenabsprachen, Mischmodellen, festem Beginn, offenem Arbeitsende
- Mitbestimmung der Mitarbeiter/des Betriebsrates, Fürsorgepflicht des Arbeitgebers
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Welche Methoden, Modelle und Ansätze stehen für Neue Arbeit
- Hybride Arbeit: Homeoffice, Remote Work
- Selbstorganisation
- Vertrauensarbeitszeit
- 4-Tage-Woche: Organisation, Anforderungen
Ihr Nutzen
Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis
Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil
Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion
Zielgruppe
Dieses Online-Seminar richtet sich an Geschäftsführungen, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Personalreferent*innen sowie alle Personen, die vor der Neugestaltung der betrieblichen Arbeitszeit im Unternehmen stehen.Ihre Referentin
Nicht das passende gefunden? Nutzen Sie unseren Seminar-Finder!
Leistungen
Teilnahmegebühr pro Teilnehmer*in:
329,- € zzgl. MwSt.
Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.
Technische Voraussetzungen
Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.
Zu den Teilnahmevoraussetzungen von Microsoft Teams
Fördermöglichkeiten der Länder
NRW
Teilnehmer/innen aus NRW können mit dem Bildungsscheck 50 % bei Besuch eines Seminars sparen.
Infos hier (PDF)Bild: fauxels (Pexels, Pexels Lizenz)
