Online-Seminar: Psychologie für Führungskräfte
Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden
Programm & Inhalte
- Achtsame Führung
- Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
- Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
Termine & Anmeldung
Seminarziel
Die Herausforderungen, welche Mitarbeitende tagtäglich an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich oft mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte mitunter in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man oft sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeitenden stellt.
Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzte*r von dem Einsatz psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Denn mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Menschen richtig einzuschätzen und zu beurteilen. Und Mitarbeitende, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen und sich deren Unterstützung sicher sind, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.
Programmübersicht
1. Psychologie und Mitarbeiterführung
- Grundannahmen der Psychologie
- Einführung in die Organisationspsychologie
- Wie können Führungskräfte Psychologie nutzen?
- Verstand, Gefühl und Verhalten - ein schwieriges Zusammenspiel
- So funktioniert Ihre Wahrnehmung und so können Sie diese verändern
2. Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
- Regeln der Selbst- und Fremdbild-Analyse
- Welche Menschenbilder gibt es?
Ihr Blick auf sich selbst
- Wie definieren Sie Ihre Führungs-Rolle?
- Erfahren Sie Ihre eigenen Verhaltensmechanismen
Ihr Blick auf andere
- Wo liegen die Bedürfnisse, Interessen und Stärken Ihrer Mitarbeitenden?
- Die richtige Mitarbeiter-Beurteilung: Schätzen Sie andere (Mitarbeitende, Kolleg*innen) richtig ein (?)!
3. Mitarbeiter-Motivation: So funktioniert sie wirklich
- Welche Motivations-Anreize gibt es?
- Potentiale und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen sicher bewerten
4. Konfliktmanagement: Mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
- Ursachen von Konflikten
- So wird Ihr Feedback wirklich ernst genommen
- Tipps für den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
5. Teambildung
- Wie funktioniert Gruppendynamik?
- Wie wird aus einer Gruppe ein Team?
- Gemeinsame Ziele verfolgen
Ihr Nutzen
Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis
Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil
Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion
Zielgruppe
Das Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte verschiedener Positionen mit Personalverantwortung: Geschäftsführer*innen, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter*innen sowie Führungskräfte aus Personal- oder Rechtsabteilungen.
Ihre Referentin
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Leistungen
Teilnahmegebühr pro Teilnehmer*in:
560,- € zzgl. MwSt.
Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.
Technische Voraussetzungen
Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen.
Zu den Teilnahmevoraussetzungen von Microsoft Teams
Fördermöglichkeiten der Länder
NRW
Teilnehmer/innen aus NRW können mit dem Bildungsscheck 50 % bei Besuch eines Seminars sparen.
Infos hier (PDF)Bild: ThisIsEngineering (Pexels, Pexels Lizenz)
