Präsenz-Seminar: Psychologie für Führungskräfte

Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden

Programm & Inhalte

  • Achtsame Führung
  • Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
  • Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
  • Konfliktmanagement: Mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
Zum vollständigen Programm

Seminarziel

Die Herausforderungen, welche Mitarbeiter*innen tagtäglich an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich oft mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte mitunter in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man oft sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeiter*innen stellt.

Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzte*r von dem Einsatz psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Denn mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Menschen richtig einzuschätzen und zu beurteilen. Und Mitarbeiter*innen, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen und sich deren Unterstützung sicher sind, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.

Programmübersicht

1. Psychologie und Mitarbeiter*innenführung

  • Grundannahmen der Psychologie
  • Einführung in die Organisationspsychologie
  • Wie können Führungskräfte Psychologie nutzen?
  • Verstand, Gefühl und Verhalten - ein schwieriges Zusammenspiel
  • So funktioniert Ihre Wahrnehmung und so können Sie diese verändern

2. Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere

  • Regeln der Selbst- und Fremdbild-Analyse
  • Welche Menschenbilder gibt es?

Ihr Blick auf sich selbst

  • Wie definieren Sie Ihre Führungs-Rolle?
  • Erfahren Sie Ihre eigenen Verhaltensmechanismen

Ihr Blick auf andere

  • Wo liegen die Bedürfnisse, Interessen und Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen?
  • Die richtige Mitarbeiter-Beurteilung: Schätzen Sie andere (Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen) richtig ein (?)!

3. Mitarbeiter-Motivation: So funktioniert sie wirklich

  • Welche Motivations-Anreize gibt es?
  • Potentiale und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen sicher bewerten

4. Konfliktmanagement: Mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

  • Ursachen von Konflikten
  • So wird Ihr Feedback wirklich ernst genommen
  • Tipps für den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen

5. Teambildung

  • Wie funktioniert Gruppendynamik?
  • Wie wird aus einer Gruppe ein Team?
  • Gemeinsame Ziele verfolgen

Ihr Nutzen

Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis

Business-Lunch & Getränke inklusive sowie abschließendes Zertifikat

Termine & Anmeldung

Präsenz-Termine 2025
570,- € zzgl. MwSt.
19.09.2025
09:00–17:00 Uhr
Graz
Tagungshotel folgt
A25PSY-903
  • 09:00–17:00 Uhr

Tagungshotel folgt

29.09.2025
09:00–17:00 Uhr
Linz
Tagungshotel folgt
A25PSY-902
  • 09:00–17:00 Uhr

Tagungshotel folgt

15.12.2025
09:00–17:00 Uhr
Wien
Tagungshotel folgt
A25PSY-121
  • 09:00–17:00 Uhr

Tagungshotel folgt

Live-Online-Termine 2025
560,- € zzgl. MwSt.
06.10.2025
09:00–17:00 Uhr
Online
A25X-PSY10
Plätze frei
Nur wenige Plätze
Ausgebucht
Durchführungs­garantie
Alle Preise zzgl. MwSt.

Zielgruppe & Ihre Referentinnen

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte verschiedener Positionen mit Personalverantwortung: Geschäftsführer*innen, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter*innen sowie Führungskräfte aus Personal- oder Rechtsabteilungen.

Ihre Referentinnen

Alexandra Haller

Dr. Alexandra Haller

Performance Coach, Mental Health Expertin, Psychotherapeutin

Ihre Referentin in: Graz, Linz

Weitere Informationen

Beate Molzer

Beate Molzer

Selbstständige Trainerin, eingetragene Mediatorin, Coach und Psychotherapeutin

Ihre Referentin in: Wien

Weitere Informationen

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Dashöfer Akademie

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